Leadership et communication
Un bon leadership : comment le développer ?
La manière dont le leadership est déployé a un impact vital sur l'environnement de travail, que ce soit de manière positive ou négative.
Les responsables n’influencent pas seulement les performances et le bien-être des collaborateurs, mais aussi leur motivation et leur engagement. Ils ont un impact significatif à la fois sur la rotation du personnel et sur les résultats de l’équipe, ainsi que sur l’ensemble de l’organisation.
Nous ne sommes pas tous naturellement dotés de qualités de leadership exceptionnelles. Mais, avec une formation adéquate, il est possible de développer ou d'affiner les compétences nécessaires à un leadership efficace.
Les compétences en matière de leadership se composent de trois éléments
Compétences personnelles
C’est la base d’un leadership efficace. Conscience de soi, confiance en soi, intégrité et intelligence émotionnelle. Connaissez vos forces et vos faiblesses. Investissez dans votre développement personnel en tant que responsable.
Compétences de coaching
Capacité à appliquer des techniques de communication et d’écoute efficaces, à motiver les autres, à fixer des objectifs, à faire office de source d’inspiration et à donner du feed-back. De bonnes compétences en matière de coaching favorisent un environnement de travail positif et encouragent la croissance et l’apprentissage chez les collaborateurs.
Compétences sociales
La capacité à résoudre les conflits de manière constructive, à établir des relations solides et à communiquer efficacement avec les membres de l’équipe, les collègues et les autres parties prenantes est essentielle pour favoriser la collaboration.
Les compétences d'un bon responsable ?
Il ou elle connaît l'impact d'un style de leadership humain et sait à quoi il faut faire attention. Téléchargez notre infographie pour vous familiariser avec les différentes compétences requises.
Des parcours de leadership pour vous ? Choisissez parmi :
Un large éventail de cours de formation, dans le cadre d'offres ouvertes (interentreprises) ou fermées (internes)
Un parcours de formation que vous élaborez vous-même et que vous combinez avec les formations dont vous avez besoin.
Plus de conseils ? L'équipe de l'Académie se fera un plaisir de vous conseiller. Envoyez un courriel à academy@attentia.be.
